项目管理中对于项目合同、材料采购合同、分包合同等合同的规范化管理，也是非常关键的一环。云链EPMS系统除了对合同审批-改造-归档等流程的可视化追踪外，同样对于合同清单、合同收付款进行全过程管控。其中项目合同清单，可直接导入广联达/宏业/鹏业的造价清单，自动识别计算合同金额。
同时，围绕项目合同的开票申请、收款记录、退款申请等，围绕采购及分包合同的付款申请、收票记录、退款记录等，以及围绕日常报销和项目费用报销等，均设置完善的全链条管理流程。有效实现项目财务数字化管理，自动实时生成多维度统计报表，企业经营状态一目了然。
