PMS
好用的项目管理系统
轻松控制项目进度，精准核算项目利润
规范项目流程体系，量化项目人员绩效
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项目利润提升
50%
交付效率提升
120%
交付质量提升
180%
客户管理
智能追踪公海客户分配-隔离-回归，以及私海客户跟进-移交-共享等全过程，全方位勾勒360°客户画像。
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项目立项
从商机报备、需求沟通到⽅案制作、报价全过程可视化管控。自动生成销售漏斗、支持随时随地移动端报备等。
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投标管理
覆盖投标决策、保证金管理、标书审查、结果录入全流程风险管控。智能追踪每一笔保证金退款状态，逾期智能预警。
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合同管理
从项目合同发起、审批、归档到变更、结算、统计等全过程数字化管控。自动关联合同清单、回款计划、开票申请、回款记录。
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成员管理
对内项⽬成员管理、对外甲⽅及供应商等相关⼲系⼈管理。
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里程碑及任务拆解（计划）
以计划控进度；支持无限层级拆分里程碑计划任务，通过任务汇报可视化掌控项目执行、智能监控整体进度。
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进度及工时
项目成员围绕项目计划做日报，系统自动更新并预警项目进度，同时自动计算项目工时成本。
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预算及成本管理
覆盖项⽬⼈工、材料、费用、分包等预算的编制、变更、分析全过程管控，并⾃动实时核算成本利润。
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采购管理
覆盖采购申请、询比价、采购合同、供应商管理全链条。其中，询比价包含发布询价、供应商报价、自动识别最低价并计算平均价、最终定价、选择供应商的全流程可视化。
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材料管理
通过预算强管控材料申购数量，系统自动MRP分析，智能对比采购合同单价与预算单价，透明化记录成本支出，做到责任可追溯。
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分包管理
包含分包合同申请、审批、归档、统计的全过程管控，以及分包结算、分包供应商管理等。
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财务管理
收款管理：开票申请、回款计划、回款记录全链管理；
付款管理：收票记录、付款计划、付款申请全链管理；
费用报销：项目费用与日常费用双线并行管理；
业财一体：支持推送数据到第三方财务系统，生成凭证。
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费用报销
项目费用报销与日常费用报销双线并行，支持批量分摊日常报销费用到N个项目，实现费用成本精准核算管控。
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项目文档
项目全过程文档均可引用添加为成果文档，并实时⽣成档案状态（归档/缺失）统计。
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绩效管理
以绩效促激励。量化项目经理及项目成员绩效考核，可视化人员贡献。
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售后管理
智能跟踪售后工单记录、服务记录、处理进度、处理结果等售后全过程。
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EPC项目集群管理
针对EPC集群项目，实现一对多的项目群全周期管理，EPC总项目自动汇总统计其子项目成本利润。
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风险预警
⾃动追踪项目全过程风险，并向相关责任⽅发布预警提示。
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项目&BI报表
项目的收入、成本、利润自动实时核算；内嵌核心BI报表引擎，自动生成多维度统计报表，可视化展现成本利润等大数据。
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0代码开发，灵活扩展
云链PaaS零代码数字化开发平台，不用写代码，即可快速自定义您的个性化系统。字段、表单、流程、权限、运算、关系、移动端、BI报表、插件均可自定义。
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无缝集成第三方系统
支持PC、移动多端登录，可与钉钉、企业微信无缝集成，随时随地移动办公；也可与CRM、ERP、OA等任意第三⽅系统集成，多维打造一体化管理平台。
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独创客户成功方法论
云链解决方案公式 = 成熟的产品 + 灵活的平台 + 专业的服务
成熟的产品
解决90%共性需求
自主研发多个成熟产品，助力企业业务全周期进度、成本、效能等数字化管控
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灵活的平台
解决10%个性化需求
基于PaaS平台，实现0代码开发数字化应用，灵活匹配企业个性化需求
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专业的服务
100%决定最终价值
售前咨询、售中实施、售后运维全周期一站式专业服务团队，高效助力企业数字化
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开放平台，海量知识库助力快速掌握
针对用户、管理员、开发者开放不同体验场景，快速找到不同角色对应系统操作指南
用户
轻松开启使用体验
获取系统基础知识，学习了解快速入门
查看用户手册
管理员
系统运维灵活高效
快速配置流程、创建角色及分配权限
查看运维手册
开发者
快速创建个性化应用
0代码建应用，像搭积木一样简单
查看开发手册
6000+企业的共同选择
快速对标行业先进管理模式。查看同行案例 >
秦恒建设：建筑施工企业打造业财一体化数字化管理平台
通过云链EPMS实现项目全周期管理及项目材料、分包、费用、劳务等各项成本的精准管控，并与财务系统无缝集成，实现数据双向读取及凭证推送，成功打造业财一体化管理平台。
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鸿普森：软件/硬件/IT集成项目全过程可视化与业财一体化管理平台
通过云链PaaS-PMS项目管理系统，解决大规模、长周期项目全过程管理的进度、成本、协作难点，同时打通业务及财务系统接口，实现业财一体化管控。
详情
明通集团：大型设备生产安装项目的全过程精细化管理
通过云链EPMS项目管理系统，实现对明通集团项目全过程数字化管理，并通过不同角色工作门户建设，实现对内部20多个子公司、外部甲方及乙方的统一化、精细化管理。
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即刻体验，开启企业数字化转型升级
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