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项目全周期数字化管理
CRM客户管理系统
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报价/订单/生产/采购等
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OA协同办公系统
移动审批/日常办公等
无纸化跨部门协同
CMS合同管理系统
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合同全程数字化管理
一体化管理系统
多系统集成,建立数字中台
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成功案例
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6000+企业的共同选择,快速对标行业先进管理模式。
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秦恒建设、宏昌建设、中昱建设等
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自动化行业
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市政工程行业
新都城建、民航空港、建匠工程等
消防工程行业
金舟消防工程、 润丰消防工程等
园林工程行业
华苑园林、大家环境艺术工程等
设备生产安装
明通装备、燕开电气、威奇电气等
节能环保行业
正帆科技、润天环保等
电力施工行业
中茵电力、弘电社、国电远鹏等
装饰工程行业
广田集团、博大建设、蜀韵东方等
燃气工程行业
华润燃气、华士特威石油工程等
机电安装行业
杨歌机电、翔龙机电、山东金孚瑞等
工程咨询造价
国金咨询、佳明造价、中成同心等
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电力施工
中茵电力:研发、设计、生产、销售、施工、服务于一体化数字解决方案
云链一体化管理平台,无缝集成EPMS、PMS、ERP等多个成熟数字化管理应用,成功助力中茵电力快速构建研发、设计、生产、销售、施工、服务一体化数字化运营管理平台。
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客户背景
中茵电力科技(苏州)有限公司,是一家专业从事于高低压电力成套设备、变压器、智能滤波装置、一体式电力电容器及相关智能元件产品等领域专业产品制造商,同时也是一家专业在机电、消防、暖通、锅炉管道、电力、市政等领域专业项目承包商。中茵电力是集研发、设计、生产、销售、施工、服务于一体的系统解决方案领航者。
云链价值
云链一体化管理平台,无缝集成EPMS、PMS、ERP等多个成熟数字化管理应用,成功助力中茵电力快速构建电力施工项目业务与订单业务一体化运营管理平台。
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成功故事
1、系统总体介绍
中茵电力的核心业务线主要分为两大类,一类是以电力施工工程项目为核的项目业务线,另一类则是以销售电力设备等产品为核的订单业务线。同时这两类业务线都涉及到售后维保等系列管理。云链团队在对中茵电力数字化管理需求调研中,发现其整体的管理需求同时包含:集成类项目的进度、成本、绩效、售后等全周期管理;工程类项目的劳务施工、质量、安全等施工现场管理;订单业务线产品、采购、生产等全链条管理。因此云链团队给出一体化系统解决方案,并结合其个性化需求进行系统平台构建。
2、系统主要功能点
2.1、标准流程,提升企业运营效益:
在需求调研中,我们发现中茵电力其实是有标准流程体系的,只是各业务线管理分散,且常是有制度无监管。真正的标准化不能只流于表面,必须建立统一的管理规范,由系统去监控、去量化,这样才能真正起到流程的可视化驱动作用。才能最大化发挥好流程的力量,去规模化打造企业“特种兵”,从而有效提升企业整体运营效益。
2.2、统一管理,降低劳务用工风险:
中茵电力对于电力施工业务线的项目管理需求,覆盖项目前期商务(客户、商机、投标、合同等)、中期实施(计划进度、预算成本、材料采购、质量安全、分包、项目人力等)、后期(结算、验收、售后维保、成本利润统计等)全周期的管理。。
云链团队提出PMS+EPMS系统集成方案,其中项目劳务管理,通过建立项目人力花名册,统一规范化管理项目劳务人员档案、考勤记录、保险、劳动合同、工资付款等数据,系统自动监控并智能预警提醒各项风险状态,有效降低用工风险。
2.3、智能MRP,精准掌控产供销:
中茵电力订单业务线,包含自产和外采两大部分,云链系统在标准ERP订单管理系统基础上进行个性化改造匹配。覆盖订单下单、自动订单MRP缺口分析、生成产品自产/发货建议流程、自动原材料MRP分析、订单发货等全流程智能化管控。通过MRP缺口分析,系统自动生成订单生产建议/采购建议,精准、高效掌控订单产供销全链条。
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